干洗连锁是一种商业组织形式和经营制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。干洗连锁的模式就是有总部直营和*,一般来说,国内的干洗连锁都是两种模式兼营,它能实现公司和个人的共赢目标。
确保合理利润赔本的生意没人做。特别是开干洗店,要事先计算洗涤成本,确定合理的利润。所谓合理利润是指除了保证干洗店的正常经营之外,还必须有一定水平的利润。如果没有合理的利润,有生意也不能做,当然短时间的促销例外。把握经营旺季所有的干洗店,在经营上都存在一个营业周期,小型干洗店设备价格,淡季、旺季两个时期,每年的冬季是干洗业的旺季,夏季则生意相对清淡。在淡季和旺季,襄阳干洗店设备,干洗店的经营业绩会相差很大,中型干洗店设备,经营者一定要把握住时机,扩大干洗店的业务量。另外,干洗店也要加强营业淡季的促销,引进相关赢利项目或者开发大客户,以顺利度过营业淡季。